Известный футбольный журналист The Times Тони Баррет делится своей точкой зрения о результатах работы Кенни Далглиша в Ливерпуле.

Задумайтесь, могли ли вы мечтать о таком всего лишь год назад?

Владельцы вложили немалые средства на укрепление команды, что, разумеется, является большим подспорьем. Тем не менее, деньги - это лишь один из необходимых ресурсов развития. Без четко поставленных целей и определенной игровой философии беспорядочные траты ни к чему не приводят. Свидетельством тому являются последние результаты Челси.

Самым сложным испытанием для Короля является поддержание хода, который набрала команда в конце прошлого сезона. Но опять же, в этой ситуации необходимо понимать, что Ливерпуль до сих пор находится в переходном периоде.

Не было в истории команд, которые являлись одинаково успешными при разных менеджерах. Равно, как и не так много в истории клуба футболистов, которые играли бы в нем достаточно долго, чтобы быть носителями его философии. Поэтому вновь пришедшим необходимо время, чтобы пропитаться жизнью в новой среде, а старожилам нужно принять изменения и полностью довериться менеджеру.

До тех пор, пока это не произойдет, команда будет показывать нестабильные результаты. Матчи, которые априори должны быть выиграны, будут оборачиваться поражениями. Игроки, которые, казалось бы, должны вести команду за собой, будут выдавать провальные матчи; а те, которым отводилась роль "темных лошадок", вдруг начнут радовать своей игрой. В этом и заключается переходный период.

Как бы то ни было, у поклонников теперь должно быть гораздо больше повода для оптимизма, нежели ранее. Стиль команды полностью соответствует ее традициям, присутствует конкуренция за каждое место в составе, а результаты, в целом, у клуба неплохие. И заслугу в этом Кенни Далглиша нельзя не оценить.

Можно смело утверждать, что на данный момент он полностью оправдал решение руководства о своем назначении - на данный момент он сделал именно то, что от него требовалось в январе 2011 года.

Фото: Zimbio.com; Источник: thekop.liverpoolfc.tv