На вопросы официального сайта клуба отвечает недавно назначенный директор по футбольной стратегии.

Прежде всего, Дэмиен, что значит "Директор по футбольной стратегии"?

Это означает, что в большей или меньшей степени я буду вовлечен во все футбольные дела в клубе. В некоторых областях я буду работать более напряженно. Я думаю, "стратегия" является ключевым словом. Для меня это означает "будущее". Я должен быть уверен, что клуб движется в правильном направлении, и что у клуба будет то будущее, которое позволит ему двигаться вперед.

Для Ливерпуля это новая должность. В чем для Вас заключается ее важность?

Прежде всего, я хочу сказать, что это большая честь быть первым человеком, занявшим эту должность в таком великом клубе как Ливерпуль - с его историей и традициями. Я думаю, это совместное решение Роя Ходжсона и владельцев. Они поняли, что нуждаются в ком-то, кто может работать здесь на постоянной основе и регулировать все вопросы связанной с футбольной составляющей. Это не просто каждодневная работа – это, как я уже отметил, будущее клуба и стратегия его развития.

В чем привлекательность Ливерпуля?

Я, наверное, сейчас скажу банальную вещь... Когда я был ребенком, во Франции говорили только о трех командах: Сент-Этьен, Ливерпуль и Бавария. Сент-Этьен доминировал во французском футболе в то время, а Ливерпуль и Бавария были лучшими коллективами Европы, а может быть и мира. Для меня, как для француза, Ливерпуль - нечто невероятное и масштабное, со своей историей и традициями. С тех пор как я здесь, я ничуть не разочарован этим аспектом, потому что это можно почувствовать, просто прогулявшись по городу или посетив игру на стадионе. Быть частью этой фантастической организации с такой невероятной атмосферой - нечто совершенно удивительное. Я уже не говорю о том, что можно сидеть с Кенни Далглишем и расспрашивать его о его же карьере в клубе.

Это фантастика. Другого слова трудно отыскать. Отзывы, которые я получаю из Франции - все об этом. Для людей моего возраста, которые так или иначе связаны с футболом, Ливерпуль - где-то очень высоко в небе.

Ливерпуль и Сент-Этьен имеют свою историю встреч на поле. Уже второй раз вы покидаете французский клуб. Трудно было принять это решение?

Очень. У меня были очень хорошие отношения с менеджером. Мы преодолели два очень тяжелых сезона, но в этом году команда поднялась на вершину таблицы впервые за двадцать шесть лет. У меня были отличные отношения со всеми тренерами, как в главной команде, так и в академии, но приглашение в Ливерпуль – это, прежде всего, очень большая возможность. Это было предложение, от которого невозможно отказаться. Я не занимал такую должность в руководстве Сент-Этьена, так что, думаю, я принял правильное решение. Люди во Франции меня поняли.

Так чем же Вы будете заниматься в Ливерпуле на постоянной основе?

Как я уже говорил, я буду вовлечен во все, что связано непосредственно с футболом. Здесь, на тренировочной базе в Мелвуде, или в Киркби. Буду постоянно общаться с Роем. Мы каждый день встречаемся по два или три раза. Так же я буду работать с командой, которая отвечает за медицину. Буду анализировать видео, работать в академии, общаться со скаутами. Вот такие полномочия.

Таким образом, ваша роль в клубе очень обширна...

Да, совершенно верно. Такие сейчас футбольные клубы. Современные футбольные клубы представляют собой грандиозную структуру. Вы просыпаетесь утром, проверяете почту, а там письмо от вашего скаута из Южной Америки, который вам сообщает, что ему очень нравится какой-то игрок. Работа абсолютно непрерывная.

Какие у Вас цели на ближайший период, и что вы рассматриваете в качестве долгосрочной перспективы?

В краткосрочной перспективе, человек, занимающий мою должность, должен думать о ближайшем трансферном окне. Все об этом думают. Я только пришел, и у нас осталась всего пара недель для того, чтобы подготовиться к зимним январским будням. Мы также держим в уме и лето. Вот так я бы описал наши планы на ближайшее будущее. Ну, а если заглянуть немного дальше, то мы будем думать о предсезонном туре, мы уже сейчас примерно представляем, что можно улучшить в академии. Мы знаем, к кому в Англии приковано повышенное внимание, кого мы можем приобрести. Это, кстати, касается не только Альбиона, но и Европы в целом. Мы пытаемся определиться с футболистами, которые нам интересны. Думаю, вся прелесть работы заключается в ее неординарности.

С перспективой смотрите на совместную работу с Роем Ходжсоном?

У нас с ним давно сложились хорошие отношения еще с того времени, когда я работал в Тоттенхэме, а он в Финляндии, а затем в Фулхэме. С тех пор как я присоединился к клубу, мы с ним уже немало побеседовали на разные темы: о трансферном окне, скаутской службе. Думаю, эти отношения будут улучшаться по мере нашего сотрудничества. У нас одинаковый взгляд на многие вещи. Мы сходимся во мнениях по всем пунктам. Надеюсь, это будет продолжаться и в дальнейшем.

Вы очень уважительно отзываетесь о нем…

Конечно. Я же знаю, чего он достиг, работая с национальными сборными. Он здорово справлялся со своими обязанностями в Фулхэме и Блэкберне. Может быть, люди не понимают, как ему было трудно работать в Швейцарии, ведь ему приходилось менять менталитет людей. Он привнес очень много важных тактических деталей. Он достоин уважения. Не забывайте, что он успел поработать в миланском Интере, а с давлением, которое на тебя оказывают, когда ты работаешь в таком клубе, не просто справиться. Нельзя не уважать человека, проделавшего такой длинный путь.

Кто будет ответственным за подписание новых футболистов?

Как сказал Джон Генри, в этом вопросе мы должны прийти к консенсусу. Джон видит ситуацию таким образом; Мы с Роем согласны с ним. Мнение менеджера является самым ключевым. Так было везде, где я работал. Покупать в команду игрока, который не нужен тренеру - гиблое дело. Проще говоря, если вы покупаете игрока, в котором не заинтересован главный тренер - вы тратите деньги на ветер. Я всегда так работал, и надеюсь продолжить это вместе с Ходжсоном.

Есть ли идеальный тип игрока, который подойдет клубу?

Мы с Кенни Далглишем много об этом беседовали. Мне хотелось узнать, что нужно для того, чтобы носить футболку Ливерпуля. Он ведь играл за клуб и после был его тренером. Я спросил у него, когда он был игроком, а после менеджером, что ему хотелось видеть в своих партнерах и подопечных. Какие здесь традиции? Что нужно для того, чтобы быть игроком Ливерпуля? Я имел в виду, прежде всего личностные качества.

Это очень важно, но есть кое-что не менее значимое - будущего клуба. Делать необдуманные решения в течение первых шести месяцев - последнее дело. Могут ли вновь пришедшие игроки усилить нас, помочь нам в достижении наших целей, обеспечить наше попадание в Лигу Чемпионов в следующие пять или шесть лет? Это второй аспект.

Третий аспект, очень важный, заключается в том, чего хочет тренер. Какие футболисты ему нравятся? По какой схеме он играет: 4-4-2, 4-3-3? Какой центральный защитник ему нужен. В этом столько всего намешано. Тренерская философия и игровая философия – вот, над чем нам нужно работать.

Задача моего штаба заключается в том, чтобы сказать Рою: "Слушай, Рой, ты любишь играть так-то, твоя философия такая-то, думаю, этот игрок идеально в нее впишется".